Presiden Joko Widodo mengatakan Dewan Perwakilan Rakyat tidak menolak anggaran Penyertaan Modal Negara (PMN) yang diajukan pemerintah. Anggaran PMN masih akan dibahas pada masa sidang selanjutnya.

“Siapa yang menolak PMN? Siapa? Itu ditunda untuk nanti dibahas lagi dalam Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara Perubahan (APBNP),” kata Jokowi seusai meninjau proyek jalan tol Trans Sumatera di Lampung Selatan, Jumat, 6 November 2015.

Menurut Jokowi, pembahasan mengenai PMN baru akan dilakukan saat pengajuan APBNP di masa sidang bulan Januari atau Februari. Jokowi menegaskan pemerintah mengalokasikan dana PMN semata-mata untuk mempercepat pembangunan infrastruktur.

Jokowi berujar, jika anggaran infrastruktur hanya dialokasikan di Kementerian Pekerjaan Umum, maka pencapaian pembangunan tidak maksimal. “Dialokasikan juga di BUMN. Untuk apa? Untuk mempercepat. BUMN misalnya diberikan Rp 5 triliun, itu bisa men-deliver empat sampai enam kali. Ini bedanya kalau dikerjakan oleh kementerian.”

Ia yakin percepatan proyek infrastruktur akan terjadi jika BUMN juga diberi tanggung jawab menggarap infrastruktur. “BUMN kalau kita beri 10, akan jadi 50 atau 40 sehingga akan mempercepat,” kata Presiden.

Selain itu, Jokowi mengatakan alokasi PMN untuk BUMN juga untuk mencegah mandeknya sejumlah proyek yang mangkrak. “Pada tempat-tempat yang rugi, kalau diserahkan investor, apa mereka mau? Oleh sebab itu siapa yg bertugas utk perintisan seperti itu? BUMN,” katanya.

Presiden menegaskan proyek-proyek yang mandek harus diberikan PMN agar di lokasi-lokasi tersebut bisa meraup keuntungan dengan maksimal. “PMN itu arahnya ke sana. Sudah jelas banget.”

Tempo.co

The post Jokowi: Penyertaan Modal di BUMN untuk Dukung Infrastruktur appeared first on Majalah SWA Online.

PT Indosat Tbk mencatat utang perseroan selama sembilan bulan pertama tahun ini meningkat 5,1 persen dibanding periode yang sama pada 2014. Presiden Direktur PT Indosat Tbk Alexander Rusli mengatakan hal ini disebabkan oleh adanya penarikan pinjaman baru sebagai bagian dari program percepatan pelunasan untuk obligasi berdenominasi dolar Amerika Serikat.

Alexander Rusli

Alex mengatakan saat ini persentase utang perseroan dalam kurs dolar mencapai 32 persen. Hal ini menyebabkan perseroan mengalami kerugian sebesar Rp 388,5 miliar akibat pelemahan kurs rupiah terhadap dolar. “Semoga tahun depan utang dolar Indosat bisa turun 15-20 persen,” katanya di kantor pusat Indosat, Jumat, 6 November 2015.

Untuk mengurangi jumlah utang tersebut, kata Alex, pihaknya akan membayar dengan arus kas perseroan yang mencapai US$ 500 juta. “Kami bisa melunasinya kapan saja. Tapi kalau dibayar sekarang, kami rugi,” ucapnya.

Hasil kinerja PT Indosat pada kuartal III 2015 mencatat kerugian bersih perseroan mencapai Rp 388,5 miliar. Alex mengatakan kerugian ini disebabkan oleh kerugian selisih kurs sebesar 377,7 persen dari Rp 278,9 miliar pada kuartal II menjadi Rp 1.332,3 miliar pada kuartal III tahun ini.

“Kalau tidak ada selisih kurs, kami akan memperoleh laba sekitar Rp 300 miliar,” tuturnya. Alex mengatakan saat ini utang luar negeri Indosat sebesar 32 persen menggunakan kurs dolar AS, sehingga kuatnya mata uang dolar membuat selisih kurs perseroan melonjak drastis.

Tempo.co

The post Rugi Kurs Melonjak, Utang Indosat Naik 5,1 Persen appeared first on Majalah SWA Online.

Siapa sangka, kata sandi ternyata bisa juga dijadikan bisnis. Mira Modi menjadi contoh sukses dalam merintis bisnis ini. Gadis usia 11 tahun ini bahkan masih duduk di bangun sekolah dasar, namun sudah memiliki penghasilan yang luar biasa dengan menjual kata sandi.

Source: http://smart-money.co/bisnis/di-usia-11-tahun-gadis-ini-sudah-bisa-hasilkan-banyak-uang/

Mira berjualan kata sandi melalui dicewarepasswords.com. Di situs itu, Mira bilang ia mampu menciptakan kata sandi unik yang tak pernah kamu pikirkan. Sang ibu, Julia Angwin, pun memfasilitasi kegemaran dan bakat anaknya itu.

Julia membantu Mira untuk menyalurkan keahliannya, yakni menciptakan kata Santi tersebut. Dalam membuat kata sandi, Mira menggunakan metode Diceware. Metode lama ini sangat berguna dalam penciptaan kata sandi.

Cara kerja Diceware melibatkan enam sisi dadu untuk membuat angka acak yang dicocokkan dengan kata-kata bahasa Inggris. Tiap menerima pesanan, Mira menggunakan dadu untuk mengacak angka dan melihat daftar kata di dalam Diceware.

Kemudian, ia menulisnya di sebuah kertas dan mencocokkan rangkaian tersebut, kemudian mengirimkannya ke pelanggan lewat pos. Menurut gadis asal New York ini, teknologi yang makin canggih dan keberadaan media sosial membuat komputer sangat mudah diretas dan banyak spam.

Karenanya, kata sandi yang kuat sangatlah penting. Berkat bisnis ini, Mira memiliki penghasilan US$ 12 (Rp 163 ribu) per jam.

Source: http://smart-money.co/bisnis/di-usia-11-tahun-gadis-ini-sudah-bisa-hasilkan-banyak-uang/

The post Di Usia 11 Tahun, Gadis Ini Sudah Bisa Hasilkan Banyak Uang appeared first on Majalah SWA Online.

Anggota Badan Pemeriksa Keuangan Achsanul Qosasi mengatakan lembaganya belum menerima permintaan untuk mengaudit investigatif pengadaan minyak oleh Pertamina Energy Trading Ltd (Petral) periode 2012-2014. Dia menyatakan BPK siap bila Pertamina atau Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral meminta lembaganya menelusuri dugaan kerugian negara yang diakibatkan oleh Petral seperti hasil audit forensik auditor Kordha Mentha.

Kantor Pertamina (Persero) (Foto: www.pertamina.com)

“Ada kerugian negara atau tidak, apakah ada pidana, nanti bakal tampak dari situ,” kata Achsanul saat dihubungi Tempo, Kamis, 12 November 2015. Dia mengatakan, keputusan bersalah atau tidak tergantung dari Pertamina apakah perusahaan pelat merha itu meminta audit kerugian negara atau tidak. Bila ada permintaan audit, kata dia, hasilnya bisa ditindaklanjuti oleh para penegak hukum.

Menurut Achsanul, BPK pernah memeriksa pengadaan minyak oleh Petral pada 2013 dan 2014. Auditor menemukan beberapa hal yang harus dibenahi dalam pengadaan minyak saat itu. Hasilnya antara lain dari proses tender, pengiriman, hingga pemilihan partner terdapat masalah. “Pertamina tidak efisien,” ujarnya. Namun, ia tidak tahu apakah Pertamina sudah menjalankan rekomendasi audit BPK. “Hasilnya juga sudah kami sampaikan ke Pertamina.”

Dia mengatakan hasil audit BPK saat itu memang berbeda dengan pekerjaan yang dilakukan oleh KordhaMentha, auditor kaliber internasional yang bermarkas di Australia. Sebabnya, proses audit konsultan asing tersebut hanya berfokus pada pengadaan saja. “Kalau BPK tidak ke situ, tapi lebih kepada pada compliance,” ujar Achsanul.

Sebelumnya, audit forensik dari KordhaMentha mengungkap adanya mafia yang menyebabkan pengadaan minyak Petral lebih mahal. Audit periode 2012-2014 itu menemukan kejanggalan karena sejak 2012 Petral selalu memprioritaskan pengadaan minyak lewat perusahaan nasional rekanannya. Akibat penggiringan itu, Pertamina cuma mendapat diskon US$ 30 sen per barel, dari yang seharusnya US$ 1,3 per barel. Akibatnya negara merugi hingga Rp 250 triliun.

Juru bicara PT Pertamina Wianda Pusponegoro menyatakan, pihaknya enggan menyatakan adanya kerugian akibat pengadaan minyak oleh Petral. Pertamina mengaku terbuka jika ada penegak hukum seperti Komisi Pemberantasan Korupsi yang turun tangan menyelidiki temuan ini. “Tugas Pertamina menjalankan audit forensik sudah selesai. Tindak lanjutnya domain keputusan pemegang saham dan aparat hukum.”

Tempo.co

The post SKANDAL PETRAL: Audit BPK Tergantung Niat Pertamina appeared first on Majalah SWA Online.

Pelabuhan Kariangau, Balikpapan, Kalimantan Timur, terdampak lesunya perekonomian global saat ini. Pertumbuhan layanan jasa peti kemas turun drastis sebesar 10-12 persen selama tahun ini.
“Kami juga ikut terdampak lesunya ekonomi saat ini,” ucap Direktur Utama PT Kaltim Kariangau Terminal Anharuddin Siregar pada Sabtu, 21 November 2015. 

Anharuddin mengatakan penurunan jasa peti kemas Pelabuhan Kariangau sudah terjadi sejak awal 2015. Kondisinya tidak kunjung membaik hingga menjelang berakhirnya tahun ini.

Jasa peti kemas Pelabuhan Kariangau, ujar Anharuddin, banyak melayani sektor impor berbagai industri di Kalimantan Timur. Kondisi sektor industri pertambangan, migas, dan perkebunan di wilayah tersebut saat ini sangat terdampak krisis global.

Pelabuhan Kariangau terpaksa juga melakukan efisiensi sejumlah agenda kegiatan berdasarkan skala prioritas. Anharuddin mengaku mencoret sejumlah agenda tidak mendesak, seperti studi banding dan penambahan infrastruktur pelabuhan. “Tidak ada PHK di Pelabuhan Kariangau,” tuturnya.

Namun, kata dia, Pelabuhan Kariangau telah melayani jasa bongkar peti kemas hingga 200 ribu TEus pada tahun ini. Jumlah layanan bongkar peti kemas ini masih meningkat dibandingkan saat diresmikan pada 2012 sebesar 100 ribu TEus.

Anharuddin optimistis, ke depan, layanan jasa bongkar peti kemas Pelabuhan Kariangau mampu bertumbuh hingga 8 persen pada 2016. Menurut dia, perekonomian nasional, khususnya Balikpapan, akan kembali membaik, yang ditandai dengan intensitas pembangunan saat ini. “Kami yakin nantinya ekonomi akan membaik dan berdampak positif pada bisnis peti kemas,” ucapnya.

Pelabuhan Kariangau milik PT Pelabuhan Indonesia dan Pemerintah Provinsi Kalimantan Timur. Pelabuhan tersebut mampu melayani jasa bongkar peti kemas hingga 350 ribu TEus per tahun. Pelabuhan ini menjadi jawaban atas padatnya Pelabuhan Semayang, yang kini hanya melayani berlabuhnya kapal-kapal penumpang di Balikpapan.

Pelabuhan Kariangau mampu melayani bongkar-muat peti kemas dalam kurun waktu maksimal tiga jam saja. “Saat ini Pelabuhan Semayang bisa hingga lima hari untuk bongkar-muat peti kemas kapal. Sekarang ini di Pelabuhan Kariangau bisa lebih cepat,” ujarnya.

Tempo.co

The post Bisnis Peti Kemas Balikpapan Turun 12 Persen appeared first on Majalah SWA Online.

Otoritas Jasa Keuangan (OJK) telah menerbitkan roadmap perbankan syariah untuk periode 2015-2019. “Roadmap ketiga ini mengusung konsep era sinergi perbankan syariah,” ujar Direktur Perbankan Syariah OJK Dhani Gunawan Idhat di Hotel Rancamaya, Bogor, Sabtu, 21 November 2015.

Dhani menuturkan, fokus utama roadmap perbankan syariah dalam lima tahun ke depan, selain sinergi dengan lembaga terkait, juga termasuk sinergi sumber daya dan teknologi informasi. Menurutnya, roadmap tersebut secara khusus memang lebih banyak dibuat untuk persiapan menghadapi Masyarakat Ekonomi ASEAN tahun depan.

Terlebih, pada 2020 akan dimulai era integrasi perbankan di ASEAN. “Jadi nanti SDM perbankan lebih terbuka, ada bankir dari negara lain masuk, bank-bank luar juga ekspansi masuk, begitu juga sebaliknya,” katanya.

Ia mengatakan saat ini, sinergi antara perbankan syariah dan induknya belum berjalan optimal. “Mereka seolah-olah seperti kompetitor, kalau dibiarkan yang rugi bank syariah sendiri karena tidak kuat lawan induknya,” ujar Dhani. Adapun dari total 12 bank syariah yang ada, sebelas bank memiliki bank induk. OJK mengharapkan dengan adanya sinergi maka akan membawa keuntungan bagi kedua belah pihak.

Salah satunya adalah sinergi berbagi jaringan kantor, layanan, dan akses teknologi. “Karena kalau bank syariah lakukan semuanya sendiri sulit, biayanya besar, sementara industri ini butuh berkembang dengan cepat,” ucap Dhani. Sementara itu, untuk perbankan syariah yang tidak memiliki induk, yaitu Bank Mumalat, menurutnya, dapat bersinergi dengan para pemegang sahamnya.

Kondisi pertumbuhan perbankan syariah selama beberapa tahun terakhir mengalami perlambatan, yaitu kini berada di bawah 10 persen, dari tahun-tahun sebelumnya yang bahkan pernah berada di level 30 persen. Dhani mengatakan harapan dari diluncurkannya roadmap perbankan syariah ini dapat menjadi referensi dari semua pihak, khususnya investor. “Industri bisa lihat apa yang akan dilakukan OJK untuk industri ini hingga 2019,” katanya. Selain itu, roadmap ini juga diproyeksikan dapat dijadikan alat ukur tantangan yang akan dihadapi perbankan syariah ke depannya.

Tempo.co

The post Roadmap Perbankan Syariah OJK 2015-2019: Konsep Sinergi appeared first on Majalah SWA Online.

Magister Bisnis IPB (MB-IPB)  resmi dielevasi menjadi Sekolah Bisnis IPB (SB-IPB)  sejak 21 November 2015 lalu. Grand launching SB-IPB ini diadakan di Hotel Grand Hyatt, Jakarta yang dilanjutkan dengan Seminar Nasional Agri-Food Complex: A Catalyst for More Sustainable and Inclusive Growth dalam rangka Pelepasan Alumni Magister Manajemen dan Doktor Manajemen Tahun 2014/2015.

Acara ini dihadiri oleh sekitar 400 orang peserta yang terdiri dari pakar atau pemerhati pembangunan ekonomi dan bisnis nasional, eksekutif dan profesional dari berbagai perusahaan swasta maupun BUMN, birokrat pemerintah, alumni program Doktor Manajemen Bisnis dan Magister Manajemen SB-IPB, dan mahasiswa dan civitas akademika IPB dan para mitra/stakeholder SB-IPB.

Kenapa IPB yang basisnya Pertanian justru membuat Sekolah Bisnis? Pertanyaan ini tentunya sangat menggelitik. Tapi Dr. Ir. Idqan Fahmi, MEc, menyatakan bahwa selama ini IPB sudah cukup excellent untuk dunia sains. Namun IPB menyadari bahwa pertumbuhan dan perkembangan sains tidak akan bisa maju tanpa adanya dunia bisnis.

Dengan adanya bisnis dapat membuat sektor Pertanian yang ada menjadi lebih menarik dan dilirik orang sehingga tidak hanya memberikan kesan pertanian itu kotor dan kumuh.

Dengan visi “responsible leaders dalam bidang pertanian, kelautan dan biosains tropika yang bersemangat kewirausahaan, fokus pada keberlanjutan dan berorientasi global”, SB IPB mulai membuka program Sarjana angkatan pertama pada tahun ini dengan kapasitas mahasiswa sebesar 89 orang. Terbatasanya jumlah mahasiswa program Sarjana karena memang pertimbangan daya tampung yang tersedia untuk angkatan pertama ini. Walaupun masih tahun pertama, SB IPB sudah masuk Top 9 jurusan terfavorit yang ada di IPB.

Rektor IPB, Prof. Dr. Ir. H. Herry Suhardiyanto, M.Sc menyatakan bahwa permasalahan dan pekerjaan rumah yang harus diselesaikan untuk memajukan sektor pertanian dan kelautan serta kontribusi dalam pembangunan bangsa seolah tak ada habsnya.

Pertanian tidak lagi hanya terbatas pada masalah on-farm dan pengolahan sederhana. Sektor pertanian telah berkembang menjadi sebuah bisnis biomassa yang luas dan kompleks. Selain food, dari sektor pertanian berkembang bisnis feed, fiber, fuel, fermentation, functional materials, fertilizer bahkan fun seperti agrotourism.

Pengelolaan dan pengembangan bisnis pertanian tidak lagi sederhana sehingga IPB juga dituntut untuk mengembangkan kompetensi pengelolaan bisnis dan mampu mengakselerasi lahirnya wirausaha-wirausaha baru di bidang pertanian, kelautan dan biosains tropika.

Kelebihan pendirian SB IPB ini adalah tidak perlu melakukan learning curve yang panjang karena sebelumnya SB IPB ini berasal dari MMA IPB kemudian berubah menjadi MB IPB dan akhirnya menjadi SB IPB. Seperti Infrastruktur dan tenaga pengajar untuk mendukung proses belajar mengajar sudah tersedia.

“Untuk memperkenalkan SB IPB kami melakukan grand launching seperti sekarang ini. Selain itu kami juga membuat iklan di berbagai media untuk menancapkan brand baru SB IPB di benak masyarakat. Intinya adalah melakukan promosi.” tutup Idqan Fahmi. (EVA)

The post IPB Luncurkan Sekolah Bisnis appeared first on Majalah SWA Online.

Sebagai pelaku bisnis, kemudahan dalam bertransaksi sangatlah penting. Tidaklah heran bila layanan KlikBCA Bisnis dari Bank BCA menjadi salah satu solusi yang tepat bagi Anda dalam kemudahan pengelolaan keuangan bisnis.

Beragam kelebihan bisa Anda dapatkan dari KlikBCA Bisnis. Mulai dari kemudahan bertransaksi bisnis melalui komputer kapan dan di mana pun Anda berada, serta transaksi yang dijamin mudah dan aman dengan adanya VPN (Virtual Private Network) dan KeyBCA.

Bagi pengguna KlikBCA Bisnis, sebelumnya Anda akan diminta untuk menginstal VPN Client pada komputer sebagai bagian dari security.

Nah, mulai tanggal 18 November 2015, usai berhasil login VPN, maka Anda akan diarahkan ke halaman pilihan menu (URL:https://ibc.klikbca.com:8002/sme/bridge.html) yaitu KlikBCA Bisnis atau KBB-Integrated Solution. Silakan pilih “KlikBCA Bisnis”

The post Mudahnya Akses ke KlikBCA Bisnis appeared first on Majalah SWA Online.

PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk menargetkan pertumbuhan kredit berada di angka 14-16 persen pada 2016. Direktur Utama BNI Achmad Baiquni mengatakan salah satu yang akan menjadi fokus ialah pembiayaan sektor infrastruktur. 

Menurut Baiquni, BNI telah menyiapkan dana Rp 20 triliun untuk mendukung program infrastruktur. “Tahun depan kami ingin fokus ke pembiayaan infrastruktur,” kata Baiquni setelah membuka perdagangan saham di Bursa Efek Indonesia, Jakarta, Rabu, 25 November 2015.

Baiquni menyebutkan komposisi pembiayaan terbesar tahun ini, yaitu 45 persen diberikan ke perusahaan badan usaha milik negara. Sisanya, 30 persen, dialokasikan bagi sektor usaha kecil dan menengah. Porsi terbesar lain, 17 persen, untuk kredit konsumen.

Ia menuturkan dengan menjadikan proyek infrastruktur sebagai lokomotif, sektor lain bisa ikut terkerek. “Pembiayaan di infrastruktur sekitar Rp 63 triliun,” kata Baiquni.

September lalu, BNI bersama PT Bank Mandiri Tbk dan PT Bank Rakyat Indonesia Tbk mendapatkan dana segar dari Bank Pembangunan Cina (China Development Bank). Total dana yang dipinjamkan sebesar US$ 3 miliar atau setara Rp 43,28 triliun. Setiap bank mendapatkan pinjaman US$ 1 miliar dengan tenor selama sepuluh tahun. Sebanyak 30 persen dari total pinjaman berdenominasi Renminbi (RMB).

Baiquni menyatakan dana pinjaman dari Bank Pembangunan Cina itu sudah diterima. Penyalurannya pun akan dilakukan bertahap. Sedangkan sektor infrastruktur yang akan mendapat pembiayaan dari dana pinjaman Cina di antaranya, konstruksi, perkebunan, dan perusahaan-perusahaan BUMN.

BNI juga berupaya meningkatkan peran di sektor maritim. Besaran dana yang akan dialokasikan, Baiquni tak menyebut.

Hingga September lalu BNI telah menyalurkan kredit dengan posisi outstanding Rp 9,8 triliun. Di sektor kelautan dan perikanan pembiayaan yang sudah berjalan sebesar Rp 1,25 triliun, yaitu di budi daya dan penangkapan, industri pengolahan, dan perdagangan hasil perikanan.

Menanggapi suku bunga acuan Bank Indonesia yang dinilai banyak kalangan masih terlalu tinggi, Baiquni berharap ke depan ada penyesuaian. Ia mengatakan jika BI Rate turun, motivasi bank untuk menyalurkan kredit semakin tinggi.

Namun, ia bisa memahami jika bank sentral ingin menjaga stabilitas moneter dengan tetap mempertahankan BI Rate di posisi 7,5 persen. Oleh sebab itu, keputusan BI yang menurunkan giro wajib minimum dari 8 persen ke 7,5 persen disambut baik. “Artinya ada relaksasi. Sedangkan stabilitas penting untuk menjaga pertumbuhan,” ucapnya.

Tempo.co

The post Tahun Depan BNI Fokus Biayai Infrastruktur, Ini Alasannya appeared first on Majalah SWA Online.

PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk telah 19 tahun melantai di Bursa Efek Indonesia (BEI) dan mencatatkan pertumbuhan aset sebanyak 13 kali lipat. “Kami inginnya terus meningkat, terutama market cap kami,” kata Direktur Utama BNI Ahmad Baiquni saat ditemui di gedung BEI, Jakarta, Rabu, 25 November 2015.

Pada penawaran saham perdana (initial public offering/IPO) tahun 1996, aset BNI baru senilai Rp 34,88 triliun, tapi per September 2015 telah tumbuh menjadi Rp 450 triliun. Penyaluran kredit pun meningkat menjadi lebih dari Rp 300 triliun. Pertumbuhan dana simpanan masyarakat juga naik 18 kali lipat menjadi Rp 350 triliun.

Baiquni menuturkan BNI juga mencatatkan kontribusi dividen sebesar Rp 17,7 triliun. Dari jumlah itu, sekitar Rp 12,70 triliun disetor untuk program pemerintah dalam bentuk dividen Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara.

Baiquni menjelaskan, kinerja keuangan BNI ditopang dua sektor utama, yaitu business banking dan consumer retail. Laba bersih BNI saat IPO sebesar Rp 335 miliar kini sudah berada pada angka Rp 11 triliun. “Kami harap saham BNI tetap menjadi saham yang menarik bagi investor karena memiliki potensi peningkatan nilai yang lebih besar secara berkelanjutan.”

Tempo.co

The post 19 Tahun Melantai di Bursa, Aset BNI Tumbuh 13 Kali Lipat appeared first on Majalah SWA Online.

Sebagai perusahaan multinasional, Sharp bukanlah pemain baru di industri elektronik. Tak heran bila produk perusahaan asal Jepang ini memiliki penjualan yang cukup tinggi di masyarakat Indonesia. Menurut Herdiana Anita, GM Product Planning Division PT Sharp Electronics Indonesia, kuncinya adalah produksi lokal.

Meskipun memiliki head office di berbagai negara, namun kebutuhan masyarakat lokal tent

Herdiana Anita, General Manager Product Planning Division PT Sharp Electronics Indonesia

unya akan berbeda. Baginya produk lokal membuat ia dan timnya semakin kreatif dalam melihat kebutuhan masyarakat Indonesia. “Saat akan memproduksi barang kami berfikir, apa yang orang Indonesia butuhkan,” dia menjelaskan.

Menurut wanita lulusan IPB jurusan ilmu tanah ini, ada beberapa produk yang harus di-branding, namun apabila tidak cocok dengan kebutuhan masyarak Indonesia, tentunya akan mempengaruhi penjualan. Salah satu contohnya, beberapa waktu yang lalu Sharp sempat meluncurkan purifier yang sekaligus berfungsi sebagai penangkap nyamuk.

Purifier jenis ini tidak di produksi di negara lain, kecuali beberapa negara yang memiliki masalah dengan nyamuk. Ia pun mencontohkan, di Jepang purifier sekaligus berfungsi sebagai pelindung dari alergi bunga. Untuk mengetahui kebutuhan masyarakat Indonesia, ia dibantu oleh cabang, networking, dan service center yang berada di seluruh Indonesia.

Jaringan yang luas mempermudahnya dalam mengetahui kebiasaan konsumen di masing-masing wilayah Indonesia. Mengingat Indonesia adalah negara kepulauan dengan akses terbatas di beberapa daerah. Ia pun tak perlu repot-repot untuk berkunjung ke Kalimantan untuk mengetahui keadaan pasar di sana.

Ia hanya perlu berhubungan dengan kantor cabang di Kalimantan. Dari sana mereka akan mengirmkan perwakilan untuk berkunjung ke rumah konsumen atau toko-toko. Nantinya hasil interview atau penelitian akan dikirimkan ke kantor pusat, sehingga prosesnya pun berjalan lebih mudah dan cepat.

Herdianan bercerita,  jumlah service center Sharp mencapai angka 303 outlet dari Sabang hingga Merauke. Bagi ibu dari dua anak ini, jumlah service center yang mumpuni membuat kepercayaan konsumen kepada Sharp semakin tinggi. Pasalnya merka tak perlu lagi bingung untuk mencari tempat service apabila ada masalah dengan produk yang sudah dibeli.

Menurutnya, masyarakat Indonesia saat ini sudah mulai bersikap kritis saat membeli barang. Dalam jangka panjang, mereka ingin barang tersebut masih bisa digunakan. Selain itu, berbeda dengan konsumen di negara lain, konsumen di Indonesia memiliki kebutuhan dan keinginan yang berbeda.

Pertama kali bergabung dengan Sharp, Herdiana menempati posisi sebagai product manager. Ia pun dituntut untuk bisa outstanding sehingga produk yang diluncurkan pun bisa ikut outstanding meskipun hanya produk elektronik biasa seperti mesin cuci atau kulkas.

Ia pun memiliki prinsip untuk memberikan sesuatu yang special dalam suatu produk.”Saat ini orang pasti bingung kalau tahu mesin 2 tabung masih beredar di pasaran,” ujarnya sambil tertawa. Kebiasaan yang berbeda ini, rupanya masih digunakan di kota-kota di luar Jakarta.

Ia menambahkan, masyarakat Indonesia masih menganut prinsip untuk menggunakan salah satu tabung saja, entah itu hanya mesin pengering atau mesin pencuci. Mengingat bahwa masih banyak masyarakat Indonesia yang senang untuk mengerjakan sesuatu tanpa batuan mesin secara penuh. Ia pun mencontohkan di mana beberapa daerah di Indonesia memiliki kualitas air yang tidak baik, sehingga mereka hanya membutuhkan mesin pencuci saja untuk meminimalisir penggunaan air bersih. Celah-celah seperti ini, rupanya mampu membuat Sharp memiliki market size 25%.

Ia pun masih bersemangat dalam menggali kebutuhan-kebutuhan masyarakat Indonesia yang bisa dijadikan peluang. “Saya masih bersemangat untuk mencari celah ya soalnya kebutuhan tiap daerah itu kan beda-beda jadi masih banyak yang masih bisa digali,” ujarnya menutup pembicaraan.

The post Ambisi Sharp Mengguasai Pasar Indonesia appeared first on Majalah SWA Online.

Memulai bisnis tidak dibatas usia dan tempat, seperti yang dilakukan Dedy Indrawan (34) dalam memulai bisnis sprei dan bed cover. Ia dan sang istri memulai bisnis secara online sejak tahun 2009. Pada awalnya ia bekerja sebagai seorang staf pemasaran di sebuah bank swasta.  Untuk memenuhi kebutuhan sehari-hari, ia juga bekerja sebaga tukang ojek di malam hari.

Sayangnya, usaha ini tak bertahan lama, hingga akhirnya ia mencoba peruntungan lain. Ia pun memulai usaha door to door untuk menawarkan produk asuransi. Tapi, usaha ini tak kinjung berhasil untuk memenuhi kebutuhan hidupnya. Toh, dia pantang menyerah, karena memiliki prinsip bahwa perubahan haruslah dimulai dari diri sendiri dan sedini mungkin. Lalu, ayah dua anak ini akhirnya memutuskan untuk berjualan sprei dan bed cover secara online. “Saya tidak tega membiarkan istri dan dua anak saya tinggal di sebuah kontrakan kecil semumur hidup,” ujarnya dengan wajah sendu.

SAMSUNG CAMERA PICTURES

Kekurangan modal, tak membuatnya berputus asa dalam memulai usaha, ia pun meminjam uang kepada seorang kerabat. Menurutnya, berbisnis melalui internet tak membutuhkan modal yang besar namun bila dikelola dengan baik akan bisa memberikan hasil yang maksimal.

Kini, pria yang mengelola toko online Jaxine Sprei dan Bedcover ini, telah memetik hasil dari perjuangannya. Sebuah rumah, tiga buah mobil, dan empat sepede motor kini telah dimilikinya. Kisah perjuangannya ini diceritakan di Tokopedia Roadshow di Medan.

Selain Dedy, ada juga Rahajeng Dyah Savitri, mahaisiwa yang telah berhasil dalam menciptakan lapangan kerja bagi masyarakat di sekitarnya. Wanita berusia 21 tahun ini mengawali bisnis organizer dari hobinya, di mana dia memiliki ketertarikan terhadap bidang kerajinan tangan organizer.

Menjadi seorang mahasiswi, tak menghalanginya dalam berbisnis, ia justru bersemangat dalam memasarkan produknya melalui toko online. Ia menjual produknya melalui online open market place Tokopedia. Wanita yang biasa dipanggil Ajeng ini pun sudah berhasil menggaet beberapa perusahaan besar untuk menjadi pelanggan tetapnya.

Ia juga tidak ingin menikmati kesuksesannya sendiri. Kini, dia aktif dalam mengadakan kegiatan sosial bagi masyarakat. Beberapa di antaranya adalah pembagian sembako dan senam bersama ibu-ibu di sekitar rumahnya. “Selalu mengucap syukur dan membantu orang lain adalah kunci dalam bisnis saya,” ujar Ajeng.

Menurut Siti Fauziah, Public Relation Tokopedia, kedua pebisnis tersebut adalah contoh bagaimana msyarakat bisa memulai bisnis mereka dari toko online. Harapannya dengan adanya talkshow ini, masyarakat bisa berani untuk membangun bisnis secara online. (EVA)

The post Kisah Inspiratif Berjualan di Toko Online appeared first on Majalah SWA Online.

Mantan Direktur Jenderal Mineral dan Batu Bara Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral M.S. Marpaung mengatakan PT Freeport Indonesia bisa diambil alih dengan beberapa catatan. “Mau diambil alih orang Indonesia, tapi mungkin nanti sama rusaknya,” katanya dalam diskusi “Freeport, Politik, dan Kekuasaan” di Warung Daun, Jakarta, Sabtu, 12 Desember 2015.

Penambangan Freeport (sumber foto: PT Freeport Indonesia)

Ia mengingatkan bahwa operasi tambang di Freeport adalah operasi besar. Dibutuhkan management attitude. “Untuk mengambil alih operasi sebesar itu, diperlukan attitude management yang tinggi. Kalau anak muda siap, ya ambil. Kita bisa ambil, tapi ada konsekuensinya,” ujarnya.

Ia bercerita, pada 1967, investor pertama yang masuk hanya Coca-Cola. “Menteri waktu itungomong, kalau mau membangun, harus undang investor,” ucapnya. Barulah masuk Freeport yang, meskipun awalnya dirasa mustahil, berani menambang di kawasan gunung.

Ia mengatakan Freeport pernah menawari pemerintah Indonesia membeli kepemilikan perusahaan tambang ini. “Tapi saat itu pemerintah tidak mau,” katanya. “Lalu saham Freeport di-takeover di bursa New York dijual murah. Semangatnya baru sekarang,” tuturnya.

Saat ini, kata dia, dengan total belanja setahun mencapai US$ 200 juta, Freeport menjadi menarik. “Kalau ini diambil alih, siapa yang harus memegang, effective tax-nya kalau benar-benar jalan mencapai 20,5 persen. Kalau misal ada permainan pejabat, harus ada yang memeriksa,” katanya.

Sebelumnya, ia mengatakan pembicaraan mengenai Freeport harus dibedakan dengan bahasa politik dan bahasa teknis ekonomis. Menurut dia, baik diperpanjang maupun tidak, semua punya “tapi” yang perlu menjadi catatan. “Pengusaha nasional punya IUP, tapi tidak punya kemampuan. Kalau sudah siap kita ambil, ya ambil,” katanya.

Tempo.co

The post Freeport Bisa Diambil Alih, tapi… appeared first on Majalah SWA Online.

Himpunan Pengusaha Muda Indonesia (HIPMI) angkat bicara terkait wacana Tax Amnesty alias pengampunan pajak yang kini menjadi polemik publik. Ketua HIPMI Tax Center, Ajib Hamdani, mengatakan bahwa HIPMI mendukung rencana tax amnesty ini asalkan berkeadilan bagi seluruh pengusaha wajib pajak, dan regulasi selanjutnya harus menciptakan iklim ekonomi yang kondusif.

“Uang itu tidak mengenal kewarganegaraan, uang itu akan datang jika ada peluang bisnis yang membawa profit baik. Nah, untuk itu pemerintah seharusnya membuat peraturan perpajakan ini menjadi lebih jelas dan berkeadilan bagi publik. Pengusaha juga harus diberi kemudahan dalam hal perizinan, kepemilikan bangunan, stabilitas politik, dan kepastian hukum,” ujarnya dalam Pojok Pajak HIPMI yang bertema Tax Amnesty dan Keadilan Publik, yang diselenggarakan di Menara Bidakara Jakarta.

Semua aspek ini terpenuhi, lanjut Ajib, maka modal akan datang karena penanaman modal, baik domestik, dan asing yang terpenting adalah iklim bisnis yang kondusif. Ajib menambahkan ada hal- hal yang selama ini menjadi kendala para pengusaha dalam urusan pajak.

“Ada hal- hal yang selama ini menjadi kendala para pengusaha soal urusan pajak, dan semacamnya misalnya, biaya- biaya selain PPn, seperti surat izin usaha, upeti, dan lain sebagainya, Jangan kira pebisnis bayar PPN sudah selesai, padahal belum selesai disitu saja karena ketidaktahuan, tetapi datanglah surat cinta dari perpajakan. Kecenderungan pemerintah membuat kebijakan sporadis dan tidak kontinyu. Ini sangat membingungkan dan harus ada payung hukum yang jelas ke depannya,” tegas Ajib.

Ketua Umum BPP HIPMI Bahlil Lahadalia menyampaikan HIPMI sejak lama sudah berkomitmen mendorong adanya asas kesetaraan perpajakan Indonesia. Mengingat saat itu, masih banyak dana orang kaya yang terparkir luar negeri. Sehingga membuat kita berpikir seharusnya dana itu bisa dipulangkan kembali.“Kami usul hanya pebisnis diluar negeri, tetapi asas berkeadilan. Jangan yang kecil dibunuh seperti pengusaha di daerah-daerah,” tegasnya.

Bahlil menambahkan, bahwa perkembangan perekonomian sebenarnya sudah lebih baik dan harusnya pemerintah lebih fair pro bisnis. Jika dilihat PPh badan sudah tinggi hingga 30%. “Setelah kami hitung sebenarnya  kami ini karyawannya pemerintah. Kalau begini apa bedanya pemerintah yang sekarang dengan zaman kolonial. Pemerintah wajib menarik pajak dan melindunginya, apalagi peran pebisnis begitu penting dalam perekonomian,” ungkapnya.

Anggota Komisi XI DPR RI Mukhammad Misbakhun, mengungkapkan, saat ini penerimaan negara sedang menurun. Sementara, pilihan kebijakannya terbatas dan waktunya terbatas.‎ Oleh karenanya, tax amnesty atau pengampunan pajak perlu untuk diambil, supaya negara bisa mendapatkan penerimaan yang optimal.

“Kalau kita bicara tax amnesty kita berbicara tentang bagaimana supaya dalam waktu dekat penerimaan negara itu bisa secara optimal bisa dicapai. Pertanyaannya, apakah kita melalui tax amnesty atau mencetak hutang baru, itu yang menjadi pertaruhan kita,” kata Misbakhun.

Dia menegaskan, kalau negara mengambil jalan mencetak hutang baru, itu akan menjadi beban bagi anak cucu ke depan. Sedangkan, kalau membuat tax amnesty, maka negara akan bisa mengumpulkan pajak dalam jumlah yang besar, yang bisa dipakai untuk melakukan pembiayaan pembangunan yang saat ini menjadi prioritas pemerintah, seperti membayar gaji guru, polisi, tentara, membangun jalan dan balai desa.

“Keadaan ini harus dipahami semua pihak, jangan dikaitkan kemudian masalah ini dengan seakan-akan pemerintah ingin melakukan sebuah pengampunan yang berlebihan, ini masalah tax amnesty semata,” tutup Misbakhun. (EVA)

The post HIPMI Tax Center Dorong Kesetaraan Pajak dan Iklim Ekonomi Kondusif appeared first on Majalah SWA Online.

Direktur Utama Bank Muamalat Endy Abdurrahman mengatakan pertumbuhan Bank Muamalat pada tahun ini  flat alias tidak bertumbuh. “Program kami di tahun ini masih memperbaiki kualitas infrastruktur. Harapan kami pertumbuhan ekonomi akan membaik, dan di 2016  Bank Muamalat akan bisa lebih baik,” kata Endy di Muamalat Tower, Ahad, 20 Desember 2015.

Eddy menuturkan, pada 2015  sudah dicanangkan sebagai momentum untuk memperbaiki kualitas infrastruktur. Hal ini, menurutnya, adalah langkah untuk memperbaiki diri untuk ke depannya. Pada 2015 ini, Endy mengatakan belanja modal cukup banyak, termasuk dalam mengembangkan teknologi. “Menurut kami, teknologi informasi menjadi hal yang tak terpisahkan dalam perbankan dan digitalisasi adalah kuncinya,” kata Endy.

Endy mengatakan pada 2016 nanti Bank Muamalat tidak  memasang target pertumbuhan yang muluk-muluk karena hingga 2017 mendatang Muamalat masih akan fokus pada penguatan infrastruktur. “Kami  membagi rencana pertumbuhan dalam tiga fase hingga 2020,” kata Endy.

Pada fase pertama pada tahun 2015 hingga 2017 adalah fase perbaikan infrastruktur dan sumber daya manusia. Meskipun demikian, manajemen Muamalat tetap menginginkan adanya pertumbuhan sejalan dengan pertumbuhan ekonomi. “Kami menargetkan pertumbuhan sekitar 15 persen untuk 2016,” kata Endy.

Pada fase kedua, yaitu 2018 hingga 2020, Endy menjelaskan, akan menjadi fase untuk tumbuh melampaui industri perbankan secara umum, tentunya dengan dukungan infrastruktur yang telah ditingkatkan pada fase sebelumnya. “Di sini kami mengharapkan Bank Muamalat bisa tumbuh lebih cepat dengan infrastruktur yang memadai,” tutur Endy.

Fase ketiga, dari 2020 hingga 2015, Endy menuturkan  Muamalat dicanangkan menjadi bank berbasis syariah yang memimpin di bidangnya. “Semoga industri syariah sudah semakin dilirik oleh kalangan anak muda yang ingin meniti karirnya,” katanya.

Tempo.co

The post Tak Bersinar di 2015, Bank Muamalat Perbaiki Infrastruktur appeared first on Majalah SWA Online.

Peminat moda transportasi kereta api pada musim libur Natal dan Tahun Baru tahun ini diprediksi membludak. Jumlah penumpang pada 2015 di lingkungan PT KAI DAOP 8 diperkirakan mencapai sekitar 640 ribu orang atau naik 15 persen dibandingkan tahun 2014 sebanyak 604.761 orang.

Ini dihitung dari total kapasitas angkut sebesar 41.527 penumpang per hari mulai 20 Desember sampai 5 Januari 2015. “Sebanyak 85 persen tiket kereta api telah terjual,” ujar Manajer Humas PT KAI DAOP 8 Suprapto kepada Tempo, Senin, 21 Desember 2015.

Tiket kereta api ekonomi atau bersubsidi sudah habis. “Tinggal yang bisnis dan eksekutif saja.”

Pada musim liburan Natal dan Tahun Baru kali ini, terdapat 118 kereta api yang beroperasi di DAOP 8. Terdiri dari 54 kereta api jarak jauh, 5 kereta api jarak menengah, dan 58 kereta api jarak dekat.

Dua kereta api tambahan dioperasikan untuk memenuhi lonjakan penumpang. Yakni KA Kertajaya jurusan Surabaya Pasar Turi-Jakarta Pasar Senen dengan kapasitas 1.484 penumpang dan KA Sancaka jurusan Surabaya Gubeng-Yogyakarta berkapasitas 912 penumpang.

Puncak angkutan diperkirakan terjadi pada 27 Desember 2015. Pada tanggal itu dan 3 Januari 2016, tiket jurusan Surabaya-Jakarta telah habis terjual. Sementara pemesanan tiket terlaris di wilayah PT KAI DAOP 8 adalah tanggal 23 Desember 2015. “Pada tanggal itu seluruh tiket jurusan dari Surabaya menuju Jakarta, Bandung, Madiun, dan Banyuwangi habis terjual.”

Suprapto memperkiraan pendapatan PT KAI DAOP 8 bakal naik 18 persen tahun ini. Dibandingkan tahun 2014 sebesar Rp 42,05 miliar, ia optimistis meraup pendapatan sebesar Rp 49,58 miliar untuk 2015.

Tempo

The post Libur Tahun Baru 2015, Penumpang Kereta Api Naik 15 Persen appeared first on Majalah SWA Online.

Konsultan global McKinsey & Co. sudah meriset fenomena dan praktik manajemen talenta sejak tahun 1990-an. Hasil riset awal itu diterbitkan sebagai artikel jurnal dengan judul The War for Talent (1997), kemudian dibukukan dengan judul yang sama (2001). Siapa sangka, hingga saat ini tema tersebut rupanya tetap menjadi isu hangat di bidang manajeman SDM (human resource/human capital management) korporasi global.

Mayoritas narasumber SWA memang menyebutkan isu manajemen talenta masih mendominasi wacana ataupun agenda kerja mereka, ketika ditanyakan apa saja isu paling strategis yang saat ini tengah terjadi dan berkembang di bidang manajemen SDM korporat “Talent management merupakan salah satu isu penting yang menjadi topik pembicaraan di dunia HR management,” kata Tommy Sudjarwadi, Partner & Head Dunamis FranklinCovey. Sebagai catatan, yang dipilih sebagai narasumber SWA untuk artikel ini adalah pakar dan praktisi manajemen SDM senior dari sejumlah perusahaan ternama.

Menurut Husein Samy, Country Manager Human Resources IBM Indonesia, ketersediaan talenta (talent availability) – dengan keahlian dan pengalaman tertentu –   masih menjadi fokus dan perhatian banyak perusahaan di Indonesia. Alasannya, persaingan bisnis yang makin ketat dan perkembangan teknologi penunjangnya menuntut ketersediaan talenta dengan keterampilan dan pengalaman kerja yang sesuai dengan perkembangan tersebut.

Selain soal ketersediaan, isu penting terkait talenta adalah bagaimana kemampuan perusahaan meretensi orang-orang terbaiknya itu (talent retention). Husein menyebut hal ini merupakan konsekuensi logis dari kondisi ketersediaan talenta yang terbatas, sementara kebutuhan akan mereka terus meningkat. Karenanya, kompetisi untuk memperoleh talenta – yang sudah digambarkan bagus dengan istilah war for talent – selalu terjadi.

Masalah talenta hanyalah satu dari sejumlah isu paling hangat dan strategis yang diungkap oleh para praktisi manajemen SDM senior itu. Lainnya adalah sejumlah isu yang sebenarnya sudah cukup lama tetapi sekarang makin kuat relevansinya, semisal isu pengembangan SDM (people development), keterlekatan karyawan (employee engagement), perencanaan suksesi pemimpin (leader succession planning), budaya perusahaan (corporate culture),   hingga hubungan industrial (industrial relation). Di luar itu, ada pula sejumlah isu hangat lainnya yang mencuat dan menguat beberapa waktu belakangan. Terutama sekali, bagaimana mengelola generasi milenial (Gen Y). Di samping itu, juga ada isu manajemen keberagaman karyawan, pengembangan desain organisasi baru, hingga makin masifnya penggunaan teknologi penunjang untuk manajemen SDM.

Menurut Irvandi Ferizal, Ketum Perhimpunan Manajemen Sumberdaya Manusia Indonesia, isu-isu tersebut – yang sebagian betul-betul tantangan baru – mengemuka lantaran kita hidup di zaman yang sudah berbeda dari masa sebelumnya. Ia mengistilahkannya zaman VUCA, yakni era yang penuh dengan volatility, uncertainty, complexity, dan ambiguity.

Di antara tanda era ini adalah kompetisi bisnis yang makin ketat, termasuk keharusan perusahaan lokal bersaing dengan perusahaan dari lingkungan regional (misalnya akibat kesepakatan MEA) bahkan global. Juga, adanya kelangkaan talenta, sehingga mengakibatkan terjadinya perebutan talenta di pasar tenaga kerja. Kenyataan lainnya, kehadiran Gen Y – yang lahir di era 1980-an hingga pergantian milenium – dengan karakteristiknya yang khas dalam jumlah yang signifikan. Dan tak bisa dimungkiri adalah perkembangan teknologi, khususnya teknologi konsumer (seperti smartphone dan mobile app) dan media sosial. “Hal ini menuntut program-program human capital mampu menjawab tantangan tersebut, termasuk dengan penyesuaian desain organisasi dan kapabilitas karyawan, yang ditunjang dengan proses manajemen perubahan,” ujar Irvandi, yang juga Direktur Human Capital Maybank. (Selengkapnya, baca di Majalah SWA edisi 26/2015, 10-20 Desember 2015)

The post 10 Isu Strategis dalam Manajemen SDM appeared first on Majalah SWA Online.

Siapa tak kenal Warren Buffet. Miliarder ini merupakan salah satu sosok panutan dalam bisnis dan investasi. Buffet punya pemahaman berharga mengenai perputaran uang. Go Banking Rates pun merangkumnya.

Source: http://smart-money.co/finansial/orang-terkaya-dunia-ini-berbagi-resep-ampuh-atur-uang/

Jangan pernah habiskan uang

Nasehat terpenting Buffet adalah, jangan pernah habiskan uangmu. Aturan sama juga berlaku saat ingin investasi. Menghabiskan seluruh uang hanya akan menyusahkan nantinya. Pastikan tetap memiliki cukup uang sebagai simpanan.

Beli barang bernilai tinggi dengan harga murah

Harga barang tak ditentukan sebanyak apa uang yang dikeluarkan, melainkan dari sebagus apa nilai produk yang kamu dapat. Jangan sampai kamu menghabiskan uang untuk hal mahal namun nilainya tak seberapa.

Buffet bilang, terus cari kesempatan mendapat barang bernilai bagus yang murah.

Biasakan untuk atur uang

Perilaku manusia kebanyakan ditentukan kebiasaan mereka. Banyak orang gagal mengatur keuangan karena sudah biasa menghamburkannya. Kunci sederhana menjaga keuangan yang baik adalah membiasakan diri menabung.

Bagi Buffet, menabung adalah kebiasaan, tak mudah dilakukan.

Hindari utang, terutama kartu kredit

Buffet membangun seluruh kekayaannya dari usaha kerasnya, bukan pijaman bank. Dalam pidatonya pada 1991 di Notre Dame, Buffet bilang, untuk menjadi kaya tak terlalu butuh pinjaman.

Pintar-pintarlah memanfaatkan keadaan dan kamu pasti bisa mencari uang tanpa perlu pinjaman.

Sediakan uang tunai

Hal lain untuk menjamin keselamatan keuangan adalah selalu menyediakan uang tunai. Hal ini bisa membuatmu lebih mudah mengatur pengeluaran karena uang memiliki wujud nyata yang dapat dilihat, dibanding hanya sebagai nominal di buku tabungan.

Investasi pada diri sendiri

Aset paling berharga seorang individu adalah diri mereka sendiri. Selain investasi di lingkungan, investasikanlah untuk diri sendiri dengan terus meningkatkan kemampuan diri. Demikian, kemampuanmu bisa bermanfaat di masa yang akan datang.

Belajar tentang uang

Salah satu hal agar keuanganmu bisa lebih baik adalah belajar mengelola risiko keuangan. Hal ini bisa kamu capai dengan terus menerus berlatih dan membaca agar ilmu terus berkembang.

“Tiap ingin tidur, pastikan telah memiliki kemampuan lebih baik dibanding saat bangun di pagi hari,” pungkasnya.

Source: http://smart-money.co/finansial/orang-terkaya-dunia-ini-berbagi-resep-ampuh-atur-uang/

The post Orang Terkaya Dunia Ini Berbagi Resep Ampuh Atur Uang appeared first on Majalah SWA Online.

Presiden Joko Widodo mengatakan tak akan melindungi pengusaha dalam negeri di era Masyarakat Ekonomi ASEAN. Tahun ini Indonesia resmi masuk menjadi bagian dari pasar bebas se-Asia Tenggara tersebut.

Presiden RI Joko Widodo

“Tidak mungkin dalam era kompetisi MEA pemerintah melindungi pengusaha dalam negeri,” kata Jokowi saat membuka perdagangan saham di Bursa Efek Indonesia (BEI), Senin, 4 Januari 2016. “Tidak mungkin lagi ada subsidi berlebihan.”

Jokowi menuturkan saat ini pemerintah lebih memilih memperbaiki hal yang dinilai kurang baik. Proteksi dan pemberian subsidi, kata dia, akan melemahkan daya saing Indonesia dengan negara lain se-Asia Tenggara.

Di sisi lain, pemerintah terus melakukan deregulasi dengan mengeluarkan paket kebijakan agar daya saing semakin baik. “Tidak ada cara lain. Oleh sebab itu, saya mengajak kita semuanya bekerja keras dalam meraih pertumbuhan ekonomi,” kata dia.

Jokowi mengajak semua pihak optimistis pada tahun ini, tidak seperti tahun lalu yang banyak pasif. Dia ingin semua yakin pada tahun ini kondisi ekonomi akan lebih baik. Optimisme, kata dia, penting pada saat era kompetisi saat ini. Apalagi mulai tahun ini Indonesia masuk dalam Masyarakat Ekonomi Asean.

Di depan pelaku pasar keuangan Jokowi mengajak semua perusahaan melakukan revaluasi aset. Revaluasi aset, kata dia, jangan hanya perusahaan besar. “Yang menengah dan kecil juga harus ikut karena menjadi kekuatan untuk menaikkan pertumbuhan ekonomi,” kata dia.

Jokowi ingin masyarakat memanfaatkan tax amnesty tanpa ragu. “Tidak usah ragu lagi, nanti seperti apa,” kata dia. “Kalau sudah keluar, artinya pemerintah memberikan jaminan, Presiden juga memberikan jaminan.”

Ide Masyarakat Ekonomi ASEAN sudah muncul sejak sepuluh tahun lalu, Tujuannya, agar daya saing negara-negara di Asia Tenggara mampu mengimbangi Cina dan India dalam menarik investor.

Konsep pasar bebas ini memungkinkan satu negara menjual barang dan jasa dengan mudah ke lainnya di seluruh Asia Tenggara sehingga kompetisi akan semakin ketat.

Tempo.co

The post Jokowi: Masuk MEA Tidak Ada Lagi Subsidi Berlebihan appeared first on Majalah SWA Online.

Direktur Eksekutif Information and Communication Technology (ICT) Institute, Heru Sutadi mengungkapkan bahwa layanan streaming video film dan serial televisi dunia, Netflix, yang baru masuk Indonesia, bisa menjadi ancaman serius bagi pebisnis TV berlangganan.

Kehadiran Netflix Bisa Mengancam Industri TV Berbayar dan Film Indonesia

“Tentu jadi ancaman serius. Yang paling terpukul dengan kehadiran Netflix adalah penyelenggara TV berlangganan,” kata Heru kepada Tempo, Sabtu, 9 Januari 2016.

Heru mengatakan Netflix jauh lebih murah dari segi harga bila dibandingkan dengan harga paket yang ditawarkan TV berlangganan.

Sekedar informasi, Netflix membandrol harga berlangganan yang bervariasi, mulai Rp 109 ribu untuk paket basic, Rp 139 ribu untuk paket standard dan Rp 169 ribu untuk paket premium dengan masa gratis satu bulan pertama

“Sekarang TV berbayar itu ada Rp 100 ribu sampai Rp 150 ribu, tapi tayangannya bukan yang prime atau utama. Kalau mau yang prime kan bisa sampai Rp 400 ribu. Netflix lebih murah, dapat tayangan banyak,” katanya.

Selain TV berlangganan, Heru menilai Netflix juga menjadi ancaman bagi industri film lokal. “Kalau dihadapkan di pasar, pasti film lokal ditinggalkan, bioskop juga ditinggalkan. Pengaruhnya ke bisnis-bisnis yang ada saat ini,” katanya.

Menurut Heru, produk film Indonesia yang berkualitas secara umum masih jauh dari film produksi luar negeri. Menurutnya, Indonesia masih tertinggal dari segi teknologi, karenanya film-film lokal dibuat secara instan yang hanya memakan waktu beberapa bulan.

“Beda dengan produksi luar yang sampai bertahun-tahun. Tanpa mengesampingkan produk Indonesia, saya bilang secara umum masih jauh.”

Tempo.co

The post Netflix Hadir di Indonesia, Ancaman bagi TV Berlangganan dan Film Lokal appeared first on Majalah SWA Online.